Eine Publikation der Binkert Medien AG
SVBL bietet ganzheitlichen Führungskurs für das mittlere Management : Ausgabe 11/2015, 10.11.2015

Trilogie der Führung

Im attraktiven Weiterbildungsangebot der SVBL wird eine ganzheitliche Führungsweiterbildung angeboten, in welcher sich die Kursteilnehmer mit drei verschiedenen Führungsbereichen auseinandersetzen.

Führungskräfte setzen sich zuerst mit der eigenen Person und der Führung einzelner Mitarbeitender (1. Teil) auseinander. Anschliessend dreht sich alles um das Team und die Teamentwicklung (2. Teil), und schliesslich geht es darum, die eigene Organisation (Abteilung) weiterzuentwickeln und die Prozesse zu optimieren (3. Teil), um in Zukunft im eigenen Verantwortungsbereich auf allen Ebenen wirksam Einfluss zu nehmen.

Kursinhalte

Während insgesamt sechs Kurstagen werden in diesem Kurs drei Themenbereiche vermittelt:

• Grundlagen der Mitarbeiterführung

• Teamentwicklung

• Organisationsentwicklung

Im Kurs «Grundlagen der Mitarbeiterführung» setzen Sie sich als Führungsperson mit dem «Ich» und «Du» – also der Mitarbeiterführung «Face to Face» auseinander. Dabei werden die eigenen Führungstätigkeiten, der eigene Führungsstil sowie das eigene Führungsverhalten untersucht und reflektiert.

Im Kurs «Teamentwicklung» dreht sich alles um die Führung von Arbeitsgruppen – dem «Wir» – und der Zusammenarbeit im Team. Gemeinsam fragen wir uns, was es braucht, damit sich eine Gruppe zu einem Team entwickelt, welches die Arbeit gerne und effizient verrichtet.

Im dritten Kurs «Organisationsentwicklung» befassen wir uns mit der eigenen Abteilung innerhalb des Unternehmens – dem «Es» – in Bezug auf die Gestaltung und Entwicklung von Strukturen und Prozessen.

Kursgestaltung

Da sich die drei Führungskurse inhaltlich stark voneinander unterscheiden, werden sie auch methodisch unterschiedlich gestaltet.

Im «Grundlagenkurs» praktizieren wir vor allem die Kommunikation mit den Mitarbeitenden, weil es zu den Hauptaufgaben jeder Führungsperson gehört, kontinuierlich zu informieren, delegieren, motivieren und kontrollieren.

Im Kurs «Teamentwicklung» erleben Sie anhand von unterschiedlichen Teamübungen am eigenen Leibe, wie ein Team entsteht und wie es von Vorgesetzten in seiner Entwicklung unterstützt werden kann.

Um eine Abteilung oder Organisation weiterzuentwickeln oder bei Veränderungen zu begleiten, lernen wir im Kurs «Organisationsentwicklung» verschiedene Instrumente kennen und anwenden. Wir analysieren den Ist-Zustand der eigenen Unternehmensstruktur sowie der gelebten Abläufe und gestalten einen Soll-Zustand mit dazugehörenden Verbesserungsmassnahmen. Anschliessend befassen wir uns mit der Umsetzung und nachhaltigen Begleitung von Veränderungen im eigenen Umfeld und zwar so, dass man «Betroffene zu Beteiligten» macht.

Kursleitung

Hans-Jürg Zweifel ist Inhaber der Firma Personal- und Organisationsentwicklung, Zweifel + Partner mit breiter Fachkompetenz in Leadership und Management, Moderation und Kommunikation, Team­entwicklung und Einzelcoaching. Seine Erfahrungen reichen von der Beratung einzelner Logistikleiter über die Gestaltung von Teamprozessen sowie die Begleitung von Veränderungen in Unternehmen bis zu Führungs- und Kommunikationskursen an Weiterbildungsinstitutionen. Er ist seit Jahren als Dozent und Experte für die SVBL tätig. Hans-Jürg Zweifel freut sich auf Ihre Kontaktnahme unter www.zweifel-plus.ch.


Info
SVBL – Schweizerische Vereinigung
für die Berufsbildung in der Logistik
5102 Rupperswil
Tel. 058 258 36 00
Fax 058 258 36 01
email@svbl.ch
www.svbl.ch



Kursleiter Hans-Jürg Zweifel. (Bild: Zweifel + Partner)